La propuesta del IMSS eleva el aumento global, pero deja el salario tabular lejos de la demanda sindical

La propuesta del IMSS eleva el aumento global, pero deja el salario tabular lejos de la demanda sindical

La nueva oferta presentada por Zoé Robledo a los trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) alcanza un incremento global de 8%, pero su efecto directo sobre el salario tabular es considerablemente menor. La diferencia entre ambos conceptos explica el centro de la disputa con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS): mientras la dirección del instituto destaca la suma de prestaciones, los trabajadores observan que el componente principal de su remuneración apenas mejora frente a la propuesta inicial.

El 8% anunciado se construye con dos componentes distintos

La propuesta contempla un aumento de 4% al salario tabular y otro 4% a la ayuda para el pago de renta de casa habitación. Al presentarlos juntos, el IMSS comunica una mejora total de 8%; sin embargo, no se trata de un incremento de 8% aplicado directamente al sueldo base. La distinción es relevante porque el salario tabular constituye la referencia central para diversos cálculos laborales, mientras que una ayuda específica tiene un alcance y una naturaleza diferentes.

Desde la perspectiva institucional, el porcentaje global permite comparar la oferta con los incrementos obtenidos en años recientes. Robledo afirmó que solo en tres ocasiones durante los últimos 23 años el aumento global había llegado a 8%, las más recientes en 2024 y 2025. Ese argumento busca presentar la propuesta como una continuidad de la política salarial del IMSS y como un esfuerzo excepcional dentro de la trayectoria reciente del instituto.

La propuesta del IMSS eleva el aumento global, pero deja el salario tabular lejos de la demanda sindical

El dato que explica el malestar: solo 1.1 puntos adicionales al sueldo tabular

La cifra que más directamente afecta la percepción de los trabajadores es el aumento al salario tabular. La propuesta original había establecido un incremento de 2.9%, una decisión que detonó movilizaciones en calles y hospitales de distintas entidades. Con la revisión anunciada por Robledo, el porcentaje subiría a 4%, es decir, apenas 1.1 puntos porcentuales por encima de lo ofrecido inicialmente.

Ese ajuste queda además seis puntos por debajo de la exigencia sindical de 10% para el salario tabular. Por ello, el aumento global de 8% no elimina la tensión: una parte importante de la inconformidad se concentra precisamente en la remuneración base y no en la suma de apoyos complementarios. La diferencia entre el porcentaje total y el incremento salarial directo puede convertirse en el principal obstáculo para que la oferta sea considerada suficiente por los trabajadores.

La comparación con el acuerdo sindical también pesa

La nueva propuesta supera en 1.2 puntos porcentuales el incremento global de 6.8% que había aprobado originalmente el Congreso Nacional del SNTSS. El dato muestra que la dirección del IMSS sí modificó su primera posición después de las protestas, pero también revela los límites de la negociación: la mejora institucional alcanza el 8% global, mientras que la demanda sindical permanece por encima de ese nivel cuando se considera únicamente el salario tabular.

La discusión, por tanto, no se reduce a determinar qué porcentaje es mayor. También implica definir qué parte del ingreso tendrá un impacto permanente sobre la estructura salarial y qué parte corresponde a una prestación específica. La aceptación de la oferta dependerá de cómo valore el sindicato esa composición, así como de las condiciones concretas en que se formalice el incremento.

La basificación y el abasto trasladan la negociación al funcionamiento diario

Robledo anunció que la próxima semana presentará al Consejo Técnico un plan integral de compromisos con los trabajadores y los derechohabientes. Uno de sus puntos principales es la basificación de 10 mil 939 empleados con contrato 08, muchos de ellos incorporados durante la emergencia sanitaria de Covid-19 para cubrir vacantes. Esta medida podría atender una demanda de estabilidad laboral y reconocer la función sostenida que ese personal ha desempeñado en el sistema.

El plan también incluye la compra de insumos, mobiliario y equipo, además del mantenimiento de baños, sistemas de aire acondicionado, tomas de oxígeno medicinal, comedores y vestidores. Entre los equipos mencionados están baumanómetros, termómetros, oxímetros, laringoscopios, bombas de infusión y material de soporte vital. La lista se extiende a carros de curación, mesas, sillas de ruedas, sillas para baño, escritorios, casilleros y bancas para vestidores.

Estas promesas conectan la negociación laboral con la calidad de la atención médica. Para los trabajadores, contar con mejores herramientas y espacios funcionales puede aliviar presiones cotidianas que no se resuelven con el salario. Para los derechohabientes, el efecto dependerá de que el plan tenga presupuesto, calendario de ejecución y mecanismos de seguimiento. Hasta que esos compromisos sean presentados y aprobados, la propuesta salarial seguirá siendo una oferta de 8% global cuyo componente directo, el salario tabular, continúa muy por debajo de la exigencia sindical.

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