China desafía la ofensiva contra su capacidad industrial

China desafía la ofensiva contra su capacidad industrial

El acuerdo entre China y la Unión Europea para limitar a 350.000 unidades anuales las importaciones de vehículos híbridos chinos contuvo, por ahora, una nueva escalada comercial. A cambio, Beijing redujo temporalmente aranceles sobre determinadas piezas de automóviles, calzado, helados y aceite de oliva europeos, por un valor cercano a 4.500 millones de dólares. El pacto funciona como una tregua puntual, pero no resuelve la disputa de fondo: quién define cuándo la capacidad productiva de un país se convierte en una amenaza.

La disputa por la “sobrecapacidad”

El conflicto se intensificó el 7 de octubre, cuando Estados Unidos reunió a otros 14 países, incluida Argentina, para cuestionar el llamado “exceso estructural de capacidad”. Washington sostiene que China produce demasiado, demasiado barato y con apoyo estatal, lo que pone en riesgo a industrias extranjeras. Beijing respondió que esa acusación sirve para justificar medidas proteccionistas y advirtió que tomará represalias si sus intereses resultan afectados. También reclamó que la capacidad industrial sea evaluada con criterios objetivos y sin convertir la competencia económica en una disputa geopolítica.

China desafía la ofensiva contra su capacidad industrial

Los datos comerciales explican la confianza china. En lo que va de 2026, sus exportaciones crecieron un 18,8% interanual, hasta acercarse a los 6 billones de dólares. Las ventas de microchips y circuitos integrados aumentaron un 99,1%; las de vehículos eléctricos, un 72,3%; y las de robótica industrial, un 58,9%. Mientras el comercio con Estados Unidos avanzó apenas un 4,1%, las ventas al Sudeste Asiático y a países con tratados de libre comercio crecieron cerca del 30%. La presión estadounidense, por tanto, no está frenando la producción china: está acelerando su diversificación geográfica y tecnológica.

La preocupación internacional tiene una base concreta. China concentra alrededor del 80% de los paneles solares y más del 60% de las baterías y automóviles eléctricos del mundo, con precios entre un 20% y un 35% inferiores a los de sus competidores. Levantar barreras puede proteger fábricas locales, pero también encarecer la transición energética y dificultar los objetivos climáticos. La disputa ya no enfrenta solo modelos comerciales: define quién fija las reglas de la nueva industria global y con qué criterio se juzgan los subsidios y la protección estatal.

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